En mars 2005, 444 investisseurs dans le Mollisis Real Estate Fund, le fonds détenait 94% du stade Westfalenstadion du Borussia Dortmund (BVB) et louait à 17 millions d’euros chaque année, réunis dans une salle de conférence qui ne se démarquait pas à l’aéroport de Düsseldorf pour voter pour sauver le plan pour sauver le club avec des difficultés financières.
Le plan de récupération proposé, en partie par Hans-Joachim Watzke-puis un caissier de la rédaction du club, demandant aux créanciers de Mollisis d’accepter de reporter le paiement du loyer de la cour et de permettre à BVB d’accéder au dépôt de 43 millions d’euros, le montant leur serait versé. « Si les créanciers refusent ce plan, tout prendra fin », a déclaré le directeur. « À ce moment-là, tout finira. »
Enfin, à 15h29, le jour est appelé Molsiris lundi (Second Mollisis), l’écran de la machine à voter est devenu bleu: 94,4% des créanciers ont convenu et Dortmund a été sauvé.
Hans-Joachim Watzke dit que l’existence du club aujourd’hui est «un succès» lorsque vous regardez les événements de mars 2005. Photo: Lara Ingenbleek / The Guardian
Watzke, qui exploitait auparavant une petite entreprise de taille moyenne produisant du matériel de protection pour les pompiers dans sa ville natale de Marsberg, à l’est de Dortmund, est devenu PDG et a continué à contrôler BVB pendant 20 ans avant d’annoncer qu’il démissionnerait cette saison.
L’homme de 65 ans a été témoin des sommets comme deux championnats de Bundesliga consécutifs sous Jürgen Klopp, trois fois la Coupe nationale allemande et a atteint deux fois la finale de la Ligue des champions lorsque le Borussia Dortmund a affirmé qu’il était le rival national le plus compétitif du Bayern Munich. Mais son mandat a également réussi sur le terrain, ainsi qu’une attaque terroriste presque mortelle et la menace d’exister de la pandémie sur le terrain.
Les fans ont protesté contre Friedensplatz à Dortmund avant le match de BVB contre Bochum en février 2005. Photo: Friedemann Vogel / Bongart / Getty Images
Actuellement, les deux équipes menant à la Bundesliga sont actuellement le Bayern Munich et le champion en titre Bayer Leverkusen, tandis que Dortmund plonge au milieu du classement. « Je suis ennuyé parce que nous avons perdu la deuxième position dans le football allemand entre les mains de Bayer Leverkusen, que nous avons toujours été fiers au cours des 15 dernières années », a déclaré Watzke, mais il pensait que nous partions lorsque le club était plus fort que jamais. « À l’exception de trois ans de pandémie, nous sommes toujours rentables. »
Jürgen Klopp a levé le trophée Bundesliga après que le Borussia Dortmund a remporté le championnat en mai 2012. Photo: DPA Picture Alliance / Alamy
La saison dernière, BVB a annoncé un chiffre d’affaires record de 639 millions d’euros, dont le transfert du transfert, motivé par l’excellent voyage de l’équipe à la finale de la Ligue des champions et la vente de Jude Bellingham au Real Madrid, l’équipe les a battues en finale à Wembley. Mais pour beaucoup de gens, l’image de Bellingham a soulevé la Coupe d’Europe dans la chemise blanche de Real au lieu de la couleur jaune du Borussia, 12 mois après BVB pour échapper le titre de bundesliga dramatique le dernier jour de la saison, un symbole de la réputation de Dortmund sous Watzke: la stabilité financière avec la réputation du développement des talents dans le monde.
« Tout le monde sait que les joueurs que nous développons peuvent rivaliser au plus haut niveau », a-t-il déclaré, énumérant Robert Lewandowski, Ilkay Gündogan, Pierre-Emerick Aubameyang, Ousmane Dembélé, Erling Haaland, Jadon Sancho et Bellingham. « Mais ce n’est pas notre philosophie. Nous ne disons pas: nous voulons développer un joueur et le vendre. Nous voulons réussir. Je veux que nous ayons le même pouvoir financier que le Bayern Munich pour pouvoir dire non. »
Il y a eu un été, juste avant l’apparition de Covid-19, Dortmund semblait avoir atteint le point qu’ils pourraient éventuellement le faire, forçant Manchester United à attendre encore 12 mois avant de dépenser 85 millions d’euros pour Sancho-qui n’a jamais recréé sa forme à Old Trafford et est retourné à BVB sous la forme de prêt la saison dernière.
Jadon Sancho de Dortmund dribble contre son ancien coéquipier Jude Bellingham en finale de la Ligue des champions de 2024 avec le Real Madrid. Photo: Tom Jenkins / The Observer
La nomination de Terzic, fan de Dortmund dès le plus jeune âge et a été assistante pour Slaven Bilic à Besiktas et West Ham, l’un des nombreux exemples de recrutement, Watzke accusé de favoriser des nominations « internes ». Les anciens joueurs qui se voient attribuer un rôle important incluent le court successeur successif de Terzic, Nuri Sahin, les anciens directeurs sportifs et actuellement Michael Zorc et Sebastian Kehl, le designer de Watzke, Lars Ricken et les conseillers à l’extérieur de Matthias Sammer. Le système de leadership a supervisé la construction d’une équipe qui aurait pu atteindre la finale de la Ligue des champions, mais elle n’était que cinquième de la Bundesliga la saison dernière et était à la fin de la saison inférieure cette saison, bien qu’il y ait toujours le quart de la Ligue des champions -Final contre Barcelone à venir.
Cependant, l’ombre de Klopp couvrait toujours Westfalenstadion, surtout quand il est retourné à l’entraînement dans un match de gratitude l’année dernière. Quatre mois plus tard, il est devenu le directeur mondial du football de Red Bull, une entreprise qui signifie que le football en retard aux yeux de nombreux fans allemands, en particulier les supporters passionnés de Dortmund, qui ont boycott le match à l’extérieur contre RB Leipzig lors de la neuvième saison consécutive.
Récemment, Dortmund a signé un accord de sponsor controversé avec le producteur d’armes allemand Rheinmetall. La vague du propriétaire a augmenté lorsque la réalisation de la hauteur ne s’est pas améliorée. Mais Watzke a déclaré: « Je n’ai pas pu arrêter de tourmenter avec les résultats récents du Borussia. Mais je suis extrêmement reconnaissant pour ces 20 années. N’oubliez pas que nous avons été sur le point de faire faillite et sommes revenus. »
Long khang