Le Borussia Dortmund, l’un des clubs les plus réussis de football allemand, mais aussi le club d’une base de fans extrêmement traditionnelle. Malgré cela, le BVB est devenu le premier club à connecter le football avec le monde des finances en Allemagne et est entré à la Bourse de Francfort en 2000. Cependant, cela ne signifiait pas la perte de contrôle du club en faveur des investisseurs et des milliardaires comme dans les clubs d’Europe occidentale. Grâce à la règle allemande unique 50 + 1, le club avec les membres et les fans conserve la droite, qui distingue considérablement les grands clubs allemands de ceux d’Angleterre, d’Espagne ou d’Italie. Le Borussia Dortmund conserve l’identité et l’indépendance traditionnelles, bien que ce soit le seul club allemand à profiter du commerce public.
Gold Nineties enveloppé le club pour star des destinations
Toute la longue histoire de la bourse jaune-noir a commencé au cours de la seconde moitié des années 90. Le club a réussi à élever le trophée du champion allemand après plus de 30 ans, deux fois de suite. Après ces succès de 1995 et 1996, un an plus tard, peut-être le plus grand succès du football de l’histoire du Vestphalia Club, victoire de la prestigieuse Ligue des champions de l’UEFA. L’équipe construite autour du légendaire Matthias Sammer est entré dans les Chroniques lorsqu’il a conquis la Turin Juventus 3: 1 et du Munich à proximité a pris un trophée des oreilles.
Grâce à ces succès, Dortmund est arrivé au sommet sportif et financier et à l’ambitieux leadership, dirigé par le président Gerd Niebaum, ne voulait certainement pas abandonner ce poste. Il a commencé une chance de déplacer le Borussia dans les plus grands clubs européens. Dans une certaine mesure, ils ont également essayé de se rencontrer depuis la route allemande, où même les grands clubs ont toujours essayé de maintenir un certain salaire et un certain niveau de transfert, qui, bien qu’il ne puisse pas rivaliser avec des équipes d’Angleterre, d’Espagne et d’Italie, mais a assuré certains financiers stabilité dans un environnement très délicat.
Après 1997, Dortmund a commencé à offrir d’énormes sommes sur les salaires et a amené les joueurs pour des montants sans précédent. Ils ont passé plus que le Bayern Munich lui-même. Le club a déployé une stratégie claire, qui dépendait trop du succès sportif. Cependant, il n’a pas dit dans les années à venir, les salaires et les montants de transfert ont continué de croître plus que les revenus du club et les prêts à long terme ont commencé à s’accumuler.
Pourquoi la bourse?
À la fin des années 1990 très réussies, l’idée d’entrer dans la bourse est née à la tête de Niebaum et du directeur financier Michael Meier. L’inspiration pour ces hommes a été l’entrée de plusieurs clubs anglais, dirigés par Manchester United, à la bourse et la vision de la stabilisation financière, qui est venue dans plusieurs clubs après cette étape. Une autre raison a été le développement du projet de l’infrastructure du club, qui a commencé dans les années 1990. Il était financièrement exigeant pour le club, mais il pouvait susciter l’intérêt de certains actionnaires potentiels, ce qui apporterait le capital nécessaire au processus en douceur de rénovation approfondie et de s’étendre au célèbre Westfalenstadion.
Contrairement à l’Angleterre ou à l’Espagne, cependant, en Allemagne, la règle 50 + 1 s’applique, lorsque chaque club allemand professionnel est obligé de détenir au moins 50% + 1 part. Il s’agissait d’empêcher les investisseurs dominants d’interférer avec le football et la politique financière en Allemagne, qui a toujours été caractérisé par une certaine égalité financière de clubs dans les combats pour les succès sportifs. Entre autres choses, la règle garantit, entre autres, le droit souverain aux membres du club So-appels (fans payant des frais d’adhésion) pour décider lors de la réunion générale sur la direction du club en votant.
De la saisie du marché financier à l’abîme financière
Ainsi, lorsque le Borussia Dortmund est entré de manière festive à la Bourse de Francfort, a offert 60% des actions à toute personne sur le marché financier, mais grâce à la structure juridique spéciale du club, il a maintenu la règle 50 + 1 et donc le pouvoir de prise de décision est resté Entièrement entre les mains du leadership sportif et des fans. Dès le premier jour, la Circa a vendu 13,5 millions d’actions, chacune pour le prix de départ de 11 euros. Borussii a ainsi apporté la vente d’actions en montant de 130 millions d’euros, ce qui représentait à l’époque une énorme injection financière pour le club.
Au lieu de rembourser les dettes et la stabilisation définitive du club au sommet de la Bundesliga, cependant, le président Niebaum a décidé de marcher encore plus. In addition to massive investment in the stadium (Westfalenstadion, it spread to the monstrous capacity of 83 thousand spectators) came up with an unsustainable transfer policy, with the prospect of continuing sporting growth to move Dortmund to the transfer and salary, which probably never belonged et appartenait à appartenir et à appartenir et à appartenir et à appartenir et à appartenir et à appartenir et à appartenir à et il ne l’a pas fait.
À titre d’exemple de ces mots, des contrats de plus en plus audacieux pour les membres du cadre et de nouveaux transferts qui ont largement dépassé la norme allemande. Les achats coûteux spécifiques de joueurs incluent le dimanche Oliseh (alors la star de Turin Juventus) ou Márcia Amoros. Eh bien, n’oublions pas les joueurs tchèques, Jan Koller et Tomáš Rosický se tenaient en 2001 près de 25 millions d’euros, ce qui était un grand prix pour les joueurs relativement inconnus. Bien qu’il soit reconnu, le couple tchèque a également apporté un patch sportif pour ces montants et a généralement apporté l’ensemble du projet d’un nouveau succès à court terme de politique de transfert. Au cours de la saison 2001/2002, Dortmund a remporté un autre titre de ligue après 6 ans.
Tomas Rosicky, 21 ans, pour le Borussia Dortmund pendant la saison 2001/2002:
✅49 jeux
⚽️6 Objectifs
🅰️20 AidesLe petit Mozart. Joueur brillant. L’un des meilleurs meneurs de jeu avancés du 21e siècle. Une telle honte qu’il a subi tant de blessures au cours de sa carrière. pic.twitter.com/ylkc4ncmke
– Scout de talent de football – Jacek Kulig (@ftalentscoout) 17 janvier 2022
La direction, satisfaite des résultats, n’a pas évité la stratégie risquée, et donc à l’été 2002, la politique d’achats coûteuse et de ventes de soutien minimal s’est poursuivie. Au cours de la saison 2002/2003, cependant, les nuages ont commencé à se retirer du club de l’ouest d’Allemagne. Les renforts d’été Frings et Fernández n’ont pas répondu aux attentes, en outre, l’Amoroso susmentionné était aux prises avec des blessures après la première saison réussie. Ajoutez à cela l’échec de la Ligue des champions et les dettes toujours croissantes qui dépassent déjà le budget du club pendant plusieurs années, il était clair que Dortmund était dans une impasse.
En 2004, la direction de Niebaum et BVB a commencé à ressentir les conséquences de leur risque et a dû faire face activement à la crise financière en vendant des joueurs. Par exemple, Frederic Dehu est allé au PSG du Borussia à l’été 2004, et après un an, Fernandéz et bien d’autres. Le cadre a donc été affaibli et lors de la saison 2004/2005, le Borussia a terminé à la 7e place. Cependant, les dettes n’ont pas payé l’argent des joueurs, alors Dortmund est entré dans une situation qui a abouti à la grande honte. Les informations sur les salaires exceptionnelles et la nervosité du club et des fans sont devenues les médias. À cette époque, la faillite du club et la suppression d’une licence professionnelle étaient bien réelles.
Le rôle des fans dans une période difficile
Les fans de Borussie Dortmund ont joué un rôle crucial dans la période de la crise financière. Même à un moment où le club a été confronté à d’énormes problèmes qui ont entraîné la faillite imminente et les salaires impayés, ils sont restés fidèles et ont soutenu l’équipe. Le lien fort entre le club et ses supporters est un élément clé de l’identité du Borussia à ce jour. Cette loyauté a contribué à la restauration de la confiance dans la gestion des clubs. Malgré les difficultés du club, Dortmund a conservé sa solide base de fans. L’atmosphère du stade est restée phénoménale à ce jour, mais les fans ont joué leur rôle dans la garantie de la stabilité financière, lorsque les revenus de la vente de billets ainsi que des frais d’adhésion et des dons de club consistaient en un pilier important de stabilité dans les temps incertains.
L’arrivée de Watzke et la nouvelle direction du club
À l’été 2005, un nouvel homme, Hans-Joachim Watzke, est venu chez le président du directeur général de BVB, plein de motivation et d’enthousiasme. Bien que Watzke ait sauté dans un navire qui coule, à un moment critique, il pourrait retirer un as surprenant de sa manche. Au moment de la plus grande crise, il y a eu une aide entre les géants allemands et après une réunion secrète entre Watzk et le célèbre Karl-Heinz Rummenigg, Dortmund devait obtenir un prêt du Bayern. L’ordre de millions d’euros utilisé à Dortmund pour payer les employés.
Entre autres choses, la vente du nom de Westfalenstadion a contribué à la stabilisation supplémentaire. Depuis 2005, le nom du groupe d’assurance et financier Signal Iduna a été appelé. Le Borussia pourrait entrer la saison prochaine sans obligations financières majeures et la jouer relativement calmement. Cependant, les ventes nécessaires des joueurs au cours des dernières années ont été touchées sur la performance sportive de l’équipe, BVB s’est donc terminée au plus tôt en 2006 et en 2007 classée neuvième.
Pourtant, cela a commencé à clignoter pendant de meilleurs temps. Sous la direction de Watzke, le club en crise a réussi à se libérer des dettes énormes, a stabilisé le budget et a établi une discipline financière claire dans le club. Il a commencé à souligner l’académie et l’éducation des meilleurs talents de toute l’Allemagne et de l’Europe. Avec la perspective d’un club stable et d’un grand potentiel, il a également réussi à amener le jeune Jurgen Klopp au club, a signé à Dortmund en 2008 et en quelques années a déposé le Bayern Munich du trône allemand et a fait le club en finale de la Ligue des champions.